Je viens de la science. Chimiste de formation, j'ai appris à isoler les variables avant de conclure — je n'ai jamais perdu l'habitude.
J'ai ensuite passé vingt-cinq ans à diriger des organisations plutôt qu'à les conseiller de loin. D'abord comme entrepreneure — détail, manufacture, service à la clientèle, immobilier locatif. Puis comme vice-présidente opérations chez Omy Laboratoires, où j'ai dirigé neuf départements pendant les années de croissance. J'ai aussi piloté des projets scientifiques classifiés pour RDDC Valcartier.
Plus récemment, j'ai dirigé un centre d'expertise dédié à la transformation numérique des entreprises manufacturières. J'y ai accompagné des dirigeants d'une industrie à l'autre, et j'ai constaté partout le même écart entre ce que les systèmes affichent et ce que l'organisation vit réellement.
Relier ces signaux avant qu'ils ne deviennent des crises est devenu le sujet de ma recherche doctorale et le cœur de ma pratique.
- MBA exécutif (UQAM/UQAR) · PMP · Chimiste OCQ · Adm.A
- Lauréate BCG 2025 · Industry Champion 2025, BSG UQAR
« Une approche de diagnostic et d'évaluation hors des sentiers battus, qui se différencie de façon significative des méthodes d'évaluation traditionnelles des grandes firmes. Cet outil, difficilement imitable, permet de mesurer tant l'efficience d'une entreprise que de démasquer la falsification stratégique. »
8 recommandations publiques et spontanées. Dirigeants, clients, ingénieurs, gestionnaires de projet et membres de mes équipes témoignent de collaborations menées à différentes étapes de mon parcours.
Parlons de ce que vous cherchez réellement à transformer.
Trente minutes, sans engagement — vous repartirez avec au moins une lecture de votre situation que vous n'aviez pas.